Svaki dobar vođa je vizionar koji zna da usmerava ljude prema postavljenom cilju, a svima su zajedničke i sledeće osobine:
Sposobnost komuniciranja.
To ne znači da su sve vođe komunikativne i uvek spremne za razgovor. Mnoge značajne istorijske ličnosti su bile introvertne ili čak sramežljive, ali su uprkos tome u pravom trenutku znale da ljudima proslede svoje ideje i usmerenja. Ljudi koji sve vreme raspolažu sa dovoljno informacija o projektu i razumeju ciljeve i svoja zaduženja, lakše će sa svojim idejama i kreativnošću učestvovati u njihovom ostvarivanju. Komuniciranje ipak uključuje i slušanje. Dobar vođa zna da sasluša svoje saradnike u okviru razgovora jedan-na-jedan, ili na zajedničkim sastancima na kojima se rađaju ideje. Ako imaju osećaj da se čuju, biće jače emocionalno vezani za ekipu i projekte, koje zajedno ostvarujete.
Da li su vođe ikada zabrinute, da li ih je ikada strah od nepoznatog i od okolnosti na koje nisu spremni?
Naravno. Strah je naš prijatelj, diktira nam detaljnu ocenu situacije, i sprema nas za razmišljanja o rešenjima. A hrabrost nas uprkos tome što smo svesni ozbiljnosti situacije, tera napred. Inspiše nas da donosimo hrabre odluke i otvaramo puteve po kojima još niko nije hodao. Hrabrost znači da pratimo svoj smer i da ne odstupamo od svojih principa, ni onda kada smo izloženi kritici, ruganju i omalovažavanju. Hrabrost je ponekad potrebna da se suprotstavimo krivicama i učinimo ono što je pravilno.
Vođa niste samo kada pobeđujete, već i onda kada se planovi ne ostvare.
Tada nemojte pokazivati prstom na druge, već prihvatite odgovornost koju ste preuzeli zajedno sa ovlašćenjima za odlučivanje. Zajedno sa ekipom identifikujte izvor problema i potražite rešenje, a samostalno, kao vođa zastupajte ekipu koja nastupa sjedinjeno. Odgovornost je i poštovanje dogovora. Ništa ne stvara toliko poverenja kao pouzdanost. Poštujte rokove, ocene troškova, obećanja i principe. Vaša će reč biti zlatna samo ako je budete i sami poštovali.
Kako biste bili dobar vođa, morate poznavati područje, u kome radite.
Ukoliko ste ekipu pažljivo sastavili, u njoj su stručnjaci za pojedina područja, u koje se možete pouzdati, ali svejedno ne smete samo pratiti trendove, već ih morate i predviđati, odnosno stvarati. Posao je večito takmičenje, u kome nije dobro ostalim takmičarima gledati u leđa. Podstičite želju za učenjem i u ekipi. Na ostale prenosite svoje znanje i iskustva, i omogućujte im obrazovanje, kako bi postali uspešni lideri nove generacije. Ne zaboravite da u svoje znanje najviše sumnjaju upravo ljudi koji najviše znaju. Samo oni su naime svesni da je svaki dan nova prilika za usavršavanje.
Pripadnost ekipi.
U poslovnom svetu ćete se neprestano susretati sa iskušenjima i izazovima, sa kojima nećete moći da se suočavate sami. Ako ste dobar vođa, na vašoj strani će uvek biti jaka ekipa. Poznata izreka kaže: „Lanac je jak onoliko, koliko je jaka njegova najslabija karika“, i zato se pobrinite da svi u ekipi imaju mogućnost obrazovanja u svojim područjima, da uvek budu osigurani dobri radni uslovi, i da svi neprestano budu informisani o ciljevima koje želite da ostvarite. Iskažite se pouzdanjem, principijelnošću i visokim etičkim standardima, kako bi ostali bili spremni da sa vama prolaze i kroz olujna razdoblja. Naučite da rešavate sporove i slavite pobede. Budite svesni da je svaki član ekipe važan. Budite podrška i primer. Dobar vođa se ne stvara sam, dobrog vođu napravi ekipa.
Prihvatite izazov i proverite da li posedujete veštine dobrog vođe.
Izvori:
